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1. El reto

La empresa de la industria cementera se encontraba en un proceso de crecimiento y posicionamiento estratégico en Colombia, con el objetivo de adquirir nuevas cuotas de mercado y consolidar su liderazgo en la industria. Para lograrlo, la compañía necesitaba alinear su equipo directivo y articular su red de mayoristas a nivel nacional bajo una estrategia de crecimiento ambiciosa. La clave del desafío radicaba en integrar a todos los actores en un mismo propósito, garantizando la ejecución efectiva y sostenible del plan de expansión.

2. Los servicios

Planeación estratégica: Facilitamos sesiones de trabajo con el equipo directivo para definir los principales desafíos del negocio y diseñar planes de acción concretos que permitieran acelerar el crecimiento de la compañía.

Articulación de la red de mayoristas: Diseñamos e implementamos un modelo de alineación estratégica que permitió integrar a toda la red de mayoristas a nivel nacional, asegurando que compartieran la visión de crecimiento de la organización y contaran con herramientas para su ejecución.

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3. El impacto

Estrategia clara y estructurada: Se estableció un plan estratégico sólido con objetivos definidos y un roadmap de crecimiento para la organización.

Mayoristas alineados con la visión de la organización: Se logró integrar a la red de distribuidores en una estrategia unificada, fortaleciendo su compromiso y participación en el crecimiento de la empresa.

Crecimiento acelerado: La implementación de un enfoque estructurado y colaborativo permitió una ejecución más ágil y efectiva de la estrategia, asegurando una mayor competitividad en el mercado.

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