Alineación Estratégica y Fortalecimiento Comercial en Almaviva (Grupo Aval)

El reto

Almaviva, una de las empresas de logística más reconocidas de Colombia, ha sido un referente en la industria por su marca y tradición. En un contexto de transformación y competitividad creciente, la compañía inició un proceso de reflexión estratégica para fortalecer su posicionamiento y consolidar su liderazgo en el sector.

Para lograrlo, se plantearon dos grandes desafíos:

Afinar su estrategia comercial de defensa y ataque para maximizar oportunidades y fortalecer su presencia en el mercado.

Diseñar un marco estratégico integral que permitiera alinear a toda la organización alrededor de sus objetivos estratégicos y asegurar su ejecución efectiva.

Los servicios

1. Estrategia - Definición de modelo de defensa y ataque:

Se estructuró un enfoque comercial diferenciado que permitió a Almaviva consolidar su liderazgo en sectores clave y expandirse estratégicamente en nuevas oportunidades de negocio.

2. Planeación estratégica - Creación de un marco teórico estratégico:

Se diseñó una estructura clara y coherente que permitió alinear a toda la organización en torno a sus objetivos estratégicos, asegurando una visión compartida y un enfoque de ejecución efectivo.

3. Articulación de equipo - Compromiso y alineación organizacional:

Se implementaron sesiones de trabajo para conectar a los equipos directivos y operativos con la estrategia comercial, garantizando que cada área entendiera su rol dentro del plan de crecimiento y fortaleciera su capacidad de ejecución.

El impacto

Mayor claridad en la estrategia comercial: Se logró definir un modelo estructurado de defensa y ataque, optimizando la toma de decisiones comerciales y maximizando la competitividad de Almaviva.

Organización alineada con objetivos estratégicos: Gracias al desarrollo del marco estratégico, toda la empresa cuenta con una visión unificada y una hoja de ruta clara para la ejecución de sus planes de crecimiento.

Fortalecimiento del compromiso organizacional: La articulación de equipo permitió que cada nivel de la organización entendiera su rol dentro de la estrategia, impulsando la ejecución efectiva y el sentido de pertenencia.

La voz de los protagonistas
"Este proceso nos permitió consolidar una visión estratégica clara y alineada con nuestra realidad organizacional. La combinación de un modelo comercial estructurado y un marco estratégico bien definido ha sido clave para fortalecer la competitividad de Almaviva y garantizar que toda la organización esté alineada hacia los mismos objetivos. Además, la articulación de nuestro equipo ha sido fundamental para traducir la estrategia en acción, asegurando compromiso, entendimiento y ejecución efectiva. Contar con un enfoque estratégico sólido nos ha dado las herramientas para enfrentar los desafíos del mercado con mayor claridad y determinación."
Miryam Lucía Pérez Corredor
Gerente de Gestión Humana
Almaviva

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