Planeación Estratégica y Cierre Organizacional con Coherencia en Equion.

El reto

EQUION ha sido reconocida por su excelencia y profunda conexión cultural con sus colaboradores. Sin embargo, tras la decisión de sus accionistas de simplificar al máximo las operaciones de la compañía, la organización enfrentó dos preguntas cruciales:

¿Cómo seguir siendo una empresa comprometida con la vida y sus valores en medio de un profundo proceso de simplificación?

¿Cómo mantener la coherencia con su modelo de cultura?

Lejos de simplemente gestionar la simplificación operativa, EQUION decidió abordarla como un acto de liderazgo y compromiso, asegurando que la transición estuviera alineada con los valores que habían definido su identidad a lo largo de los años apalancándose en la conexión y trabajo en equipo entre sus colaboradores.

Los servicios

1. Planeación estratégica para simplificación organizacional:

Facilitamos un proceso de reflexión estratégica con el equipo directivo para asegurar que la simplificación de la empresa se realizara con coherencia, claridad y alineación con su cultura organizacional.

2. Alineación y fortalecimiento del equipo:

Diseñamos sesiones de trabajo que permitieron a la familia EQUION afrontar este desafío de manera resiliente e innovadora, fortaleciendo su cohesión y preparando a la organización para gestionar la transición con determinación

El impacto

Simplificación con propósito y alineación: EQUION ha logrado mantener su esencia y compromiso durante el proceso, asegurando que cada paso en el mismo refleje y evidencie su modelo cultural.

Gestión resiliente y adaptativa: La compañía ha venido fortaleciendo su capacidad para enfrentar la simplificación de manera innovadora, capitalizando oportunidades y asegurando un proceso estructurado y alineado con sus valores.

Un equipo cohesionado y preparado para el futuro: Gracias al ejercicio de planeación estratégica, el equipo directivo logró un ajuste organizacional clave para gestionar la simplificación de manera efectiva y con propósito.

La voz de los protagonistas
"El ejercicio de planeación estratégica y construcción de equipo que realizamos de la mano de Daniel y su equipo con la familia EQUION fue un enorme generador de valor, así como un motor de impulso al ajuste organizacional que estábamos necesitando. Nos ha permitido, de manera resiliente, innovadora y decidida, enfrentar los retos que se nos presentan y capitalizar las oportunidades. ¡Lo recomiendo a ojo cerrado!"
Ana María Sarria
Presidenta
Equión

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